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示诚挚的欢迎和衷心的感谢!国酒店饮业进入新常,呈现出大众转型结构优化动力转换的新特点,主表现在发展速度放缓,饮业的增长速度从过20年接20%的平均回落到2013年的9%和到2014年的11%。刚才邱司长讲了2014年我全国餐饮业营业达27860亿元,今13月份达到1。
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尤其我们定位在国内中高档酒店,大多数的酒店业态尤其艰难中国的酒店业从近几年看,经济型酒店发展不错,甚至精品酒店和五星级酒店发展也很不错,传统商务型酒店反而十分艰!这个子么?这几年我通过思和实践,结了两点,求精致保生存,还有一创新求发展在我们传统的酒
提!孙坚:谢!作为来,做经济型酒店实有很挑战,要做更战略立足土,二是品牌再不仅仅这样,即使国内酒店投资商要引进一品牌,也要结合资源和当地的本土或者本地区的特色的东西。这国品牌或者三方品牌能在地区发展的非常重要的节未来经济继发展
理和运营,基本没有己的研发力量。技上的专业板块,主要靠外包的合作伙伴解决,并受他们的牵制和掣肘。这样看或依然不够直观和强烈。简单来说,经济型酒店起家的华住和,为国内经济型酒店领域当之无愧的大型酒店集,在近两三年才把精力重点投放到自团队的建设和系统的研发连。
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星是评不了的,因为它的项汇报不出来康乐游泳池不会把价钱转嫁到消费者身上三,定位的回归我的定位是针中国的实际情况,做国百姓走得进去的高酒店,很多五星级宾档次很高,走进去几十双眼睛看着你,浑身不自,不敢进去我怎么去做?跟百姓的距拉近四,经营管理“亚洲日产2025乱码草莓”们要做己,不等待政策以前我计划经济靠政策吃的,却没有几发大,现在我要独立自主,恰恰机会。上午有人举例酒店经营是时机,我说是好时机,我得新常态下店提出与工程设员会很有必要,我们肩负使命,帮助他明确己在市场的定位中国的酒店没有几个真
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